“金三银四”招聘季,4月19日,必赢亚洲www272net在杭州纳德酒店举办了“关键岗位招聘六步法”专场公开课,来自全国金融、地产、医药、互联网等行业的34位学员齐聚会场,共同聆听必赢亚洲www272net特邀讲师的精彩演讲。大家的学习热情非常浓,会场座无虚席。

课程现场座无虚席


 

必赢亚洲www272net资深讲师

从实战层面

解密关键岗位该如何招聘

 

讲师介绍

 

Tim

南京大学管理学学士

浙江大学MBA

必赢亚洲www272net联合创始人

十年以上猎头行业经验

 

擅长领域:人才招募与选拔、人才发展、

合伙人招募与培养

 

Devin

 

浙江大学人力资源硕士

国家企业培训师二级

人力资源管理师二级

重庆医科大学、温州医科大学、安徽大学

等多所高校客座讲师

必赢亚洲www272net人力资源总监

 

擅长领域:组织诊断、组织文化建设、

人才发展、人才招募与选拔

 

关键岗位招聘六步法

 

基于此次参加公开课学员的行业来源十分广泛,Tim和Devin特别梳理出关键岗位招聘的通用法则,并归纳为重要的六个步骤。通过一系列深入浅出的案例,对大家在招聘关键岗位过程中的问题做了详尽的解答。

 

第一步: 明确J D要求, 深入业务沟通

 

许多HR在招聘时都遇到过以下情况:

 

找了很多简历,用人部门总是不满意;

用人部门的标准总是一变再变;

候选人来公司面试,用人部门却漫不经心,甚至抽不出时间面试;

好不容易招到人了,用了一段时间,绩效表现很差,用人部门非常不满意

……

 

以上种种,实际上都是因为没有深入了解用人部门的招聘需求。只有明确用人部门的招聘原因,深入了解业务需求,才会使招聘工作更加行之有效。

在此过程中,要多方研究企业、用人部门尤其是line manager的诉求,除显性需求外,更多地关注隐性需求。

 

 

第二步   确定找人渠道,找寻候选人员

 

吃透招聘需求后,即开始招聘重要的一步:搜寻目标人选。搜寻的常见渠道有校园招聘、网络招聘、内部推荐和引入猎头等。

 

校招由于招聘周期较长,培养成本高,并不是作为关键岗位人才招聘的主要渠道。当高端人选的简历出现在招聘网站,往往会被众多虎视眈眈的HR和猎头们一抢而空。

 

内部推荐不仅能够节省招聘成本,缩短招聘时间,更加明显的优势是推荐人选的职位适配度一般都十分高。

 

对于引入猎头来招聘,一部分公司由于财务预算只能望而却步,还有一部分公司认为招聘完全应该是HR自己的事情,引入猎头就是HR的无能表现。事实上,这是一个很大的误区。从上世纪90年代国内第一批猎头开始探索,到现在中国的猎头行业已经开始迈入专业化。

 

猎头在工作时使用SOP标准作业流程,从职位需求的分析、描绘候选人画像到人才mapping、专业的市场信息分析、人选的背景调查等。猎头在单个岗位上投入的时间和精力是甲方的HR无法做到的。

 

第三步 选择面试类型,安排合理路径

 

面试有多种方法和类型,按面试的标准化程度来分类,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;按面试题目的内容来分,面试可分为经验性面试和情景性面试……面试能够有效考察候选人的能力、性格特质等除学历、工作经验外更深层次的因素。

 

我们建议选取合适的面试方法,缩短面试流程,尽量将初试、复试安排在同一天完成,从而快速夺取关键岗位的优秀人才。



第四步  掌握面谈技术,定向目标选才

 

使用STAR面试法来对候选人进行面试,即询问候选人过往的情景、任务、行动和结果,可以对候选人的性格和能力进行有效的考察,在使用STAR面试法时,要注意态度温和,因为当STAR面试法和压力面试法相结合时可能会为候选人带来不良的面试体验。


第五步  匹配岗位需求,选择合适人选

 

招聘流程到了这一步,已经非常需要HR有足够的耐心。此时并不是松一口气的好时机,候选人求职动机适配性的判断、背景调查、offer的谈判和离职流程的管理都该在此时提上日程。做好这些,有助于后期offer谈判中双方能够尽快达成一致。


第六步  确保人员入职,助推成功起步

 

很多人以为候选人入职,招聘团队的任务就已经结束,实际上,到候选人入职并度过试用期顺利转正,招聘工作才算完成。此时需要开启另一重要任务——培训,加强对企业内部人才的培养和建设。招聘+培训,对于人才的选用育留增加了保证。


 


活动结束后,亚洲必赢手机x272net将经典管理类书籍《格鲁夫给管理者的第一课》发放给获奖小组成员。参加活动的所有学员与讲师积极交流并合影留念,并热切希望可以多多参与这样的精彩培训。

 

学员反馈

 

公开课结束后,学员们纷纷在微信群和私信中反馈听完课程受益匪浅: 

◆宁女士:感谢老师今天的精彩分享,听完课程感觉信息量好大,回去得复盘啦。

◆方女士:今天的课程,解决了我这两年在招聘中碰到的一些困惑问题,感觉收获满满。

◆郑先生:以后在招聘过程中要多向猎头学习,有机会一定要去亚洲必赢手机x272net参观一下!

◆张女士:干货多多,学无止境。感谢亚洲必赢手机x272net的公开课,期待下次的相聚!

◆周先生:Devin的课程非常实用,听完感觉思路开阔了很多。

◆孟女士:感觉Tim在招聘这块真的很专业,案例也讲得相当好。赞!


课程咨询

 

 必赢亚洲www272net精品课程:

 针对招聘人员的《招聘技术宝典大全》;

 针对HRM、HRD的《关键岗位的招聘六步法》;

 针对企业中层和业务面试官的《如何快速识人和选才》

 如需安排企业内训,可联系负责人Devin。

电话:0571—85090363邮箱:Devin.yang@chivast.net


必赢亚洲www272net成功举行2018浙大校招宣讲会
顺势而为,必赢亚洲www272net开启新能源板块业务

上一篇:

下一篇:

亚洲必赢手机x272net公开课:解密关键岗位人才招聘六步法

本网站由阿里云提供云计算及安全服务